YST:ADA战略孵化,用区块链解决贸易间信任问题

2019-06-25 20:16:14    来源:博链财经 分享    

明日星势力》是由博链财经联合星球日报、金色财经、羊驼区块链和无涯社区等业界知名媒体打造的品牌栏目,意在以“创业和投资”的视角挖掘在区块链领域发展潜力巨大的“明日之星”。

本期嘉宾:

徐建海YOOSourcing(YST) COO

主持人:

范媛媛, 博链财经 合伙人

以下为本期社群访谈实录:

博链财经:可否用通俗易懂的语言说一说,YOOSourcing(YST) 在区块链世界里解决了或者想要解决什么问题?

徐建海:不能说是我们在区块链世界里解决了问题,而是区块链技术解决了或者说赋能了国际贸易平台去解决贸易中长期以来存在的痛点。

区块链第一解决的是国际贸易中的信任问题,其次是效率问题。

关于信任问题,我们把国际贸易中整个订单流程当中的几个重要的数据,票据和关键的合同等放到智能合约里面上链。

比如说,订单合同、QC报告、银行打款凭证、清关凭证、船运的证明等重要数据,把他们放到我们平台的智能合约里面上链。这里面涉及到工厂,买家,QC机构,船运公司,然后,我们就可以知道他们在整个订单过程中有没有违约,有没有遵守合同,有没有产品质量问题,数据上链我们会给这些流程打分,这些评分因为上链了是去中心化的,这些评分不像别的平台可以刷单、刷评分。

我们评分体系,上链去中心化,所有的评分都是通过客观数据来支撑的,给平台上的各个参与方以真实客观的评价。

所以我们解决了贸易中长期以来存在的信任问题,这样的区块链落地应用在国际贸易中,目前YST是唯一的。

还有个效率问题,国际贸易中一个订单的开始到结束,整个流程的时间跨度是比较长的,有的甚至几个月到半年才能完成。在订单执行过程中,会有各种问题出现,有多方参与,除了买卖双方,还有进出口商,货运公司,QC公司等等。在出现问题的时候,传统都是打电话发邮件,沟通效率是非常低下的,成本很高。所以我们通过上链这个动作,把很多沟通效率提高了,整个采购成本就降低了。

博链财经:YOOSourcing(YST) 项目的核心亮点都有哪些?

徐建海:我们刚刚说解决了信任和效率问题。

选择就是找新的产品和工厂的时候,我们会发现是非常困难的事情,涉及到从海量的数据里面去寻找适合我们的又是真实的,性价比又好。

所以YOOSourcing平台会把优质的好的产品和工厂推荐给客户手中,因为我们的评价通过区块链去中心化会优先推荐到最前面。卖家最怕碰到骗子,买家最怕碰到皮包公司。我们不会做竞价排名,而是以去中心化的评分来做排名,这个过程中我们就需要用到区块链技术。

现在全球贸易的场景中,沟通方式是个问题。现在的人已经习惯用个人社交工具,而且每个国家的社交工具不同。中国用微信,国外用Facebook,WhatsApp等。

这些工具是针对个人的,没有一个工具是针对企业,特别是贸易企业。国际贸易中存在大量沟通工作,多方参与。所以我们推出了统一的企业即时通讯,而且这个即时通讯工具可以防止客户数据流失。现在的情况是,员工流失后,个人社交工具会把客户带走,这也是一个问题。对于我们的客户来说是一个很大的损失,也影响企业的正常运转。

博链财经:YOOSourcing(YST) 是什么时候开始筹划,过去一段时间,YOOSourcing(YST) 都做出了哪些成绩,有哪些值得分享的Milestone?

徐建海:YOOSourcing是从2015年开始筹划的,过去一段时间,我们15年开始市场调研,16年开始开发平台,17年上线。到目前为止全球有24万家企业用户,80%在海外,比如巴西,东南亚,北非和欧洲等。中国企业用户只占20%不到。

YST社区,我们是今年4月在中国推广,5月份在韩国,6月我们在日本。后面的计划,我们会继续在南美和巴西,法国,欧洲,东南亚建立当地社区,推广YST并达成全球共识。

我们在中国,泰国,巴西都确定了平台推广的代理商。

博链财经:看到YOOSourcing(YST) 是Cardano(ADA)孵化,这背后有哪些故事?

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徐建海:我们创始股东之一,本身也是ADA日本公司的首席投资官CIO,除此之外,ADA日本公司也是YOOSourcing的股东。

ADA团队看中我们在贸易领域的落地应用能力,能够通过我们推广他们的区块链技术,在YST这里真正落地应用他们的区块链公链技术。

我们看中ADA的区块链技术,在圈内也是以技术闻名的,他们的技术能提高我们应用的速度,容量,特别重要的是,可扩展性方面,ADA团队的技术也在快速发展迭代。

博链财经:YOOSourcing(YST) 跟Cardano(ADA)业务上有哪些联动?

徐建海:对我们平台来说,主要是技术上支持比较多。YST的社区推广,前期我们是靠ADA的背书,后面日本和韩国的社区,特别是日本社区,会给我们提供很大的支持。因为ADA社区90%的用户在日本。

博链财经:YOOSourcing(YST) 的核心团队构成情况如何?为什么你们能把这个项目做成功?

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徐建海:这张图就是我们的核心团队。

其中,我们CEO本身就是从事国际贸易13年的创业者,又是法国里昂商学院的老师。

还有一个股东是沃尔玛全球副总裁。

另外几个股东都是贸易圈里面比较知名的集团高管。

股东Manmeet,是国际知名的区块链专家。

博链财经:YOOSourcing(YST) 在Token代币经济模型上是如何设计的?

徐建海:Token代币经济模型,首先我们平台有很多收费模式,比如会员费,广告费,QC服务费,等等。本身这些是用美金支付的,后面可以用Token进行支付。

然后,我们现在在放出各个国家和地区的区域代理资格,希望我们YST社区成员借着推广政策,让更多企业成为我们的会员,我们会给YST社区的支持者奖励Token。这个奖励幅度会很大,先跟大家透露一下。大家在支持YST的同时,也多了一份事业和不错的收入。

这就是我们接下来,利用做大社区共识,发展更多的企业会员,壮大平台。反过来,企业平台会员也会成为YST社区的支持者。

博链财经:YOOSourcing(YST) 代币最核心的价值体现在哪里?

徐建海:最核心价值,我们是区块链在国际贸易平台的真正落地。第二我们的Token有代币经济模型。更重要的是,YST社区成员和平台企业会员的互动,是1+1大于2。企业用户既是平台的使用者,也是未来YST社区的支持者。

YST社区的支持者,也是平台的推广者。

博链财经:作为主打落地应用的区块链项目,YOOSourcing(YST)目前都有哪些落地场景?

徐建海:我们刚刚说的选择,沟通,我们在贸易领域解决的问题,包括信任和效率问题。举个例子,每个月有4万活跃的企业用户通过我们平台找供应商。大家可以在官网下载APP,具体了解。

有很多企业在使用我们的APP。

Lacoste这家公司,总部在香港,全球有60多家合作的代工厂。它碰到了沟通的问题,在全球和60多个供应商沟通,由于沟通工具不一样,成本很高。员工流失的时候,客户的数据会被员工带走,造成不便。通过我们的平台沟通工具,沟通效率得到提高,数据可以完整保留。

然后,Lacoste 再找新的代工厂的时候,也碰到了选择的问题。工厂过往记录,评价。它需要去打听,时间长,效率低。成本很大。如果通过YOOSourcing,我们会把真实有效企业排名提供给他,从而可以帮助他找到最适合的选择。

博链财经:如何看待Facebook推出的加密货币项目Libra?这将对区块链行业带来哪些利和弊?

徐建海:简单说,Facebook的Libra计划,对整个行业是有利的。等于是给所有不了解区块链的人做了一次科普,引起了更多的人关注,更多国际巨头会陆续进场。对于我们区块链从业者来说,越来越有信心,这是一个不可阻挡的趋势。

弊端的话,对主流币特别是稳定币的冲击是比较大的。

对于像我们这样在细分领域做专做精的项目来说,是更有利的。因为我们平台企业不是币圈也不是区块链圈子的,这些巨头进场,对于我们平台企业用户来说,是一次科普,让我们省去了很多沟通成本,降低了我们去科普的难度。

YOOSourcing目前有24万企业用户,随着融入ADA公链,而且随着我们在全球社区的推广,企业用户会爆发式增长。

这些海量的企业会员给我们带来平台营收提供无限的潜力。明年争取发展100-200万企业用户,后年计划发展500-1000万企业用户。如果这些企业用户通过使用我们平台,转化成YST支持者。关键是这些企业用户的后面是几百上千个个人用户,如果他们和YST达成共识,我们的YST的价值是潜力无限的,想象空间巨大。

每年平台上利润的30-40%,会拿来回购YST,并销毁。

卡尔达诺的CEO 查尔斯·霍斯金森(Charles Hoskinson)是业内为数不多的“超级大佬”,早在比特币只有1美元时他就进入了区块链行业,后来先是和BM一起搞出了比特股,又和V神创造出了石破天惊的以太坊,他本身也是以太坊的前CEO。如今,他全心全意投入到ADA的家族中,成为IOHK(ADA和ETC背后的技术支持公司)CEO。

在6月10日,卡尔达诺日本东京的全球大会上,查尔斯认为YOOSourcing平台在全球贸易领域的区块链应用价值是不可估量的,而且YST作为平台的通证也将具有无限潜力和发展空间。

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